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VBF适配方案
租金/管理费拖欠
出租率低
电费拖欠
用电度数小于总表度数
停车费收入低于预期
运营团队的重要性
回款对账工作量大
且经常滞后
报表数据来源不易追溯
/项目不全/不及时
领导不能随时了
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水电管理
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用电度数小于总表度数
停车场收入低于预期
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大、且经常滞后
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·
运营团队的重要性
运营团队工作计划性弱、效率低、拖延、遗漏,将直接影响公司的营业收入!
实现
培养一支计划性强、目标明确、高效率的管理团队
目标
高效达标线:
计划优先级清晰可见
完成结果有数量和质量依据
* 以上数据来源于:10000+家物业运营方经营数据所得
物业方一定要具备
工作流程闭环式管理
的能力!
建立流程管理的工作习惯
根据待办任务和工作提醒的优先级次序完成工作
负责人:
领导
全员
权限分配数据库
职责分配数据库
工作审批流程待办提醒
十亿合伙人物业运营平台
用数字技术为您赋能
岗位事务提醒
事务工作优先级设置
512家
被赋能的物业管理方运营团队改善工作计划性差、效率低等问题
实现了
高效管理
的目标
改善平均用时
28天
查看全部
一个系统全面管理收租/物业/水电/停车场/门锁
成本低,效率高!楼宇管理就用十亿合伙人!
免费体验
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·
运营团队的重要性
运营团队工作计划性弱、效率低、拖延、遗漏,将直接影响公司的 营业收入!
实现
培养一支计划性强、目标明确、高效的管理团队
目标
高效达标线:
计划优先级清晰可视
完成结果有数量和质量依据
* 以上数据来源于:10000+家物业运营方经营数据所得
物业方一定要具备
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建立流程管理的工作习惯
根据待办任务和工作提醒的优先级次序完成工作
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